la Plateforme Beyond Vehicle (PBV), annonçant une vision audacieuse « Au-delà de la Mobilité ». Cette initiative comprend le Concept PV5, un véhicule modulaire préfigurant l’avenir des PBV, qui sera la pierre angulaire d’un plan en trois phases pour transformer l’industrie de la mobilité et soutenir les ambitions du groupe Hyundai dans la robotique, la mobilité aérienne avancée et la conduite autonome.
Les PBV de Kia combinent des véhicules électriques (VE) avec des solutions logicielles avancées, ouvrant la voie à de nouveaux modèles commerciaux et modes de vie en redéfinissant l’espace. La gamme PBV présentée au CES comprend trois dérivés du Concept PV5, ainsi que les Concepts PV7 et PV1.
La première phase introduit le Kia PV5, un VE polyvalent optimisé pour les courses, les livraisons et les services publics. Doté d’une connectivité avancée, il peut être exploité efficacement comme flotte logicielle définie, réduisant les temps d’arrêt et maximisant la rentabilité.
La deuxième phase complètera la gamme de modèles PBV, évoluant vers des plates-formes de mobilité basées sur l’IA. Ces plates-formes utiliseront des données pour interagir avec les utilisateurs et garantir que les véhicules sont toujours à jour. De nouvelles formes d’entreprises liées à la robotique et aux technologies futures émergeront également.
Dans la troisième phase, les PBV de Kia évolueront vers des solutions de mobilité hautement personnalisables en s’intégrant à l’écosystème futur de la mobilité. Ils deviendront des plates-formes de vie gérées par un système unique de smart city, combinant la conduite autonome, la mobilité aérienne avancée, la robotique et le réseau énergétique.
Le PBV de Kia vise à rendre la vie plus facile grâce à la technologie « Easy Swap », permettant à un seul châssis de répondre à divers besoins de mobilité. L’utilisation de matériaux durables, tels que le bio-plastique et le tissu PET recyclé, souligne l’engagement de Kia envers la durabilité.
Le constructeur sud-coréen établira une usine PBV dédiée en Corée avec une capacité annuelle de 150 000 unités, opérationnelle en 2025. La stratégie inclut des partenariats avec Uber, Coupang, CJ Logistics, Kakao Mobility et Dubai Taxi Corporation, renforçant le système d’entreprise PBV.